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En plena feria Fitur, Turismo Costa del Sol anunció que elevará su presupuesto para promoción en el mercado español a 1,8 millones de euros en 2026, un incremento del 20% respecto al año anterior. La apuesta busca detener la pérdida de viajeros nacionales y recuperar posicionamiento justo cuando arranca la temporada y se negocian plazas aéreas y acuerdos comerciales.
La decisión se produce tras dos años de retroceso en la cuota de turismo nacional, que ha pasado del 44% al 37%. El director gerente, Antonio Díaz, defendió en Madrid que la inversión es una respuesta directa a esa caída y una apuesta por atraer visitas de mayor calidad y con más gasto medio.
Según las estimaciones del cierre de 2025, la provincia recibió alrededor de 5.505.000 turistas nacionales, un descenso del 5,1% respecto a 2024. En términos económicos, el turismo interior reportó unos 6.369 millones de euros, cifra que refleja un ligero retroceso del 1,3%.
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Los indicadores de satisfacción ofrecen una lectura distinta: una amplia mayoría de visitantes muestra alto grado de conformidad con la oferta. El 44,2% se declara “muy satisfecho” y otro 55% se considera satisfecho con su estancia; las valoraciones negativas son prácticamente residuales.
Sin embargo, el interés detectado en búsquedas y la capacidad aérea no avanzan al mismo ritmo. En los últimos meses se registraron casi 7 millones de búsquedas —6.983.716—, un aumento del 34,3%, mientras que las plazas nacionales puestas a la venta suman 749.757, un incremento marginal del 0,64%. Ese desajuste entre demanda potencial y oferta disponible es una de las preocupaciones que motivan la estrategia.
Plan de acción y presencia en Fitur
La entidad ha destinado cerca de 400.000 euros a su despliegue en Fitur y participa en el pabellón de Andalucía junto a centenares de empresas y entidades locales. En la agenda de la feria figuran reuniones profesionales y encuentros con operadores para reforzar acuerdos comerciales.
En cifras: en el espacio de la Costa del Sol concurren unas 200 empresas, se espera la asistencia de alrededor de 600 profesionales y la representación de unos 60 ayuntamientos; además, se han programado cerca de 50 reuniones de carácter profesional.
- Acciones previstas para 2026: casi 30 iniciativas promocionales en territorio nacional.
- Ferias y eventos: participación en Sevatur, Navartur, Expovacaciones, Tierra Adentro, B-Travel e Intur.
- Herramientas de promoción: campañas digitales y televisivas, acciones de inspiración y viajes de familiarización para agentes y operadores.
Prioridades estratégicas
El plan busca diversificar la oferta más allá del tradicional sol y playa. Se dará mayor impulso a productos de interior, circuitos culturales y segmentos como el golf, considerados clave para reducir la estacionalidad y alargar estancias.
La apuesta por la calidad —atraer visitantes que pernocten más tiempo y gasten más— es el hilo conductor de la propuesta. Pero su éxito dependerá de convertir el interés digital y las búsquedas en reservas efectivas, y de que la conectividad aérea acompañe ese crecimiento.
Para empresas locales y destinos interiores, la subida presupuestaria abre oportunidades: más visibilidad en mercados clave y una agenda comercial intensa durante 2026. Habrá que seguir los próximos meses para ver si el aumento de recursos se traduce en recuperación de cuota y en un impacto económico sostenido.
